Il modello di Graves. Un'introduzione.
Il modello di Graves è uno strumento di analisi e di intervento applicabile allo sviluppo del potenziale negli individui, nei gruppi, nelle società e organizzazioni, e nelle nazioni.
Utilizzato all'interno di organizzazioni sociali, il modello di Graves costituisce un insieme di strumenti utili a comprendere le dinamiche che vengono a crearsi nelle relazioni tra esseri umani - nel lavoro e nel business, nella vita personale, nell'apprendimento all'interno di gruppi, geopolitiche.
Quello che assolutamente il modello di Graves NON è ... è l'ennesimo sistema di catalogazione delle persone in 'tipi' predefiniti oppure il classico modello genere 'io sono ok, tu sei ok' ;)
E' invece il risultato di decenni di ricerca e di applicazione sul campo e con l'integrazione delle più recenti ricerche nel campo della teoria delle organizzazioni e della neurobiologia il modello di Graves rende accessibile una serie di strumenti utilizzabili per gestire in maniera armonica sistemi/organizzazioni/persone che presentano differenze tra loro.
Una delle cose che il modello di Graves riesce a fare meglio è spiegare i cambiamenti di valori, di interpretazione e di comportamento nell'evoluzione culturale del genere umano. Questi cambiamenti, iniziati migliaia di anni fa, hanno preso ad evolversi molto più velocemente negli ultimi 100 anni, e questo modello aiuta a comprendere 'da dentro' la struttura del cambiamento, e aiuta a cogliere le opportunità di facilitare cambiamenti all'interno di gruppi in modo che avvengano in maniera armonica, e allo stesso tempo è di aiuto a prevedere il futuro delle organizzazioni e il loro sviluppo sociale, sostenendolo, e permettendo di direzionarlo, se necessario.
Ed è affascinante notare come gli stessi processi di trasformazione possano riscontrarsi nello stesso modo al micro-livello della socialità dell'individuo all'interno del suo ambiente... come al macro-livello dell'evoluzione e del progresso di una nazione.
Il nucleo centrale del modello di Graves sostiene che sistemi specifici di valori si sono sviluppati come conseguenza di certe condizioni in cui gli uomini vivevano, condizioni che controllano la comprensione umana e il comportamento come filtri percettivi e modelli per 'spiegare' il mondo.
Man mano che le le condizioni di vita dell'uomo evolvono, cambia anche la comprensione ed il comportamento tra essere umani. E' come se per ogni livello del modello di Graves si attivasse un nuovo spettro, più ampio, dell'infinito potenziale umano in termini di comportamenti e comprensione della realtà, e questo spettro ampliato diventa accessibile al genere umano e aumenti le possibilità di pensiero, di comprensione e di azione nei confronti dell'intera umanità. Il modello di Graves ha a che fare con lo sviluppo del potenziale dell'intero genere umano a tutti i livelli.
In sostanza il modello di Graves ci aiuta a comprendere l'umanità come un percorso di sviluppo da uno stato di equilibrio all'altro... e questo può essere visto come come una serie di livelli, ciascuno dei quali aggiunge nuovi elementi a quelli che lo precedono. E allo stesso tempo ogni livello ha lo scopo di preparare il successivo... che potrebbe arrivare poco dopo ma potrebbe anche non arrivare.
Ogni livello dell'esistenza umana offre un punto di vista specifico sul mondo reale, per come è definito dall'insieme dei filtri percettivi che gli appartengono. Queste diverse 'visioni' della realtà conducono a diversi approcci decisionali, principi per organizzare e gestire una società, diversi modelli economici e di governance, e idee su cosa voglia dire vivere una vita piena di senso.
Interessante ma... a cosa serve? ;)
A tante cose... :) ma una delle applicazioni più interessanti di questo modello consiste nel facilitare la comunicazione tra persone con differenti valori e visioni del mondo. Gli appartenenti a ciascuno degli 8 livelli del modello di Graves comunicano in modo diverso, sentono le cose e imparano in modo diverso. Questo approccio rende possibile alle persone comprendere queste differenze - comprese le motivazioni, gli stili in cui processano le informazioni, apprendono e gestiscono le risorse a disposizione... e la conoscenza che ne consegue permette un tipo di comunicazione dove ciascuna delle parti comprende realmente il messaggio dell'altra, sia esso espresso che inespresso.
E... ne parleremo MOLTO più a lungo nei prossimi post... :)
Alla prossima

Simone Pacchiele



